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年假結束了,今天起,大部分人陸續重返工作崗位。
比起去年,今年春節顯然有更多吉祥話可說,像「一馬當先」、「龍馬精神」、「馬到成功」等等,跟馬相關的正面成語真不少,台灣人是否願意學習用正向態度面對生活?走過「悶」與「假」縈繞不去的小龍年,相信很多人都期待馬年能多些希望、多些可激勵人心的正面能量;畢竟誰願意整天活在抱怨、咒罵和不滿中呢?
過去幾年,台灣漸漸患上「唱衰強迫症」,不論遇到什麼情況,一律「罵了再上」、一律「先批評、先找缺點」再說。台灣的好人好事往往要等到「外人」肯定或者發現了,自己人才會注意到。台灣自己似乎失去自我肯定的能力,也沒有給做事的人掌聲與讚美的能力,有的,只是無盡的指責;一個「容錯率」這麼低的社會遲早會失去創新能力,因為逃避失敗,不懂得把失敗視為珍貴的經驗,就很難進步;無論是個人還是整個社會,都必須避免這個不好的習慣。
台灣人凡事有立場、凡事爭吵的源頭是政治上的藍綠對立,政治人物為其權力與政治版圖算計,不斷放大並且操作各式各樣的對立,有時甚至扭曲事實;於是,各種不同利益團體之間難以溝通,更別說達成共識了。看看立法院不同主張的立委諸公們,踹門、丟高跟鞋、綁架主席台…一副全然無意溝通態勢;而本應引領社會思潮、成為眾人典範的社會運動者、文化人,對社會種種現象也常常採取全面否定、拒絕對話的倨傲態度。
久而久之,台灣人陷於集體混亂,沒有核心價值,缺乏自信:為官者「父子騎驢」,怎麼做都錯,以致於施政舉棋不定、朝令夕改、士氣低落;民間社會則「逢官必罵」、「逢富必K」,台灣人彷彿成了「永遠的不滿足」─一個社會如果長期不認識自己的優勢與長處,慢慢就會出現負面的「自我預言實現」,也就是說,愈是認為自己差勁,表現就愈不理想,形成惡性循環,一路盤整而下。
這種現象已經引起不少社會賢達的憂心。如資深影人、今年金馬影展主席張艾嘉就引用音樂人林強的話指出:「台灣真的很需要正面的能量,實在不想看到太多負面的能量。」知名的天使基金投資人李鎮樟也說,他發現台灣人這些年來很不快樂、負面思想瀰漫,為了鼓舞人心,於是他和一些朋友發起了「101驚喜合唱」,希望能散播溫暖與愛,結果引發轟動,影片上傳後,已200萬人次瀏覽、35萬人次按讚。可見台灣有多麼期待這樣單純、美好、散發正面能量的事與活動。對此,李鎮樟的體會是:感動與愛是具有傳染力的,只要開始,就會有人接棒。
首先投入「正向心理學」研究的美國賓州大學教授塞格曼(Martin Seligman)曾針對業務人員做過一項長期的實證研究,結果發現,正面思考者的業績比負面思考者高出88%,幾乎近1倍;而負面思考者的離職率是正面思考者的3倍,可見,正面思考會帶來行動力、帶來美好的結果。而這正是目前台灣需要的集體心理素質。
台灣產業成長受挫,影響出口成長動能,是「悶經濟」重要成因,但李鎮樟看到正向能量,他說,走遍世界各地,發現台灣具有一項罕見特色:兼具傳統、高科技和創意產業三方面的能力,若能發展「軟硬結合」的產業,台灣可以有很好的成功機會。
我們與其不斷對「悶經濟」哀聲嘆氣,或許政府和民間更該做的是仔細盤點台灣究竟有哪些優勢與特長,好好發揮、全力發展。無論個人或社會要蛻變,通常都要經過3個程序:結束、過渡與新的起點,過渡期也正是一個調整期,期間或有迷惘、陣痛,但證諸過往經驗,曾走過農業、製造業、高科技產業等,各個層次經濟轉型的台灣,經歷的是螺旋而上的成長過程,也許很辛苦、也許有紛擾,但要有信心,流淚播種的,終必歡呼收割。
馬年伊始,願我們共同許自己一個美好的未來,一步一腳印,樂觀踏實,行穩致遠!
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